2017年8月20日下午，安丘博陽機（jī）械製造有限公司2017年度年（nián）中總結會議暨（jì）下半（bàn）年目標達成動員大會（huì）在安（ān）丘匯泉酒店召（zhào）開。總經理閆吉（jí）祥（xiáng），副總經理孫紅金、嶽（yuè）獻寶、李文明及（jí）全體員工參加會議，濟南藍海（hǎi）創新私董會會（huì）長李英佳受邀參加會議，會議由副總經（jīng）理李文明主持。
    會議的主題就是（shì）回顧總結上半年的（de）各項工作，包括取得的成就及出現的問題（tí），並分析當（dāng）前麵臨的（de）形勢，對下半年工作做重要部署（shǔ），爭取實現2017年的既（jì）定目標。

  閆吉祥（xiáng）總（zǒng）經理首先對上半年的（de）銷售情況、員工激勵情況、組織架構（gòu）及團隊建設情況、企業文化發展情況作了回顧，對公司（sī）內部湧現出（chū）的員工進行了表彰，並對下半年的工作作全麵部署。

  孫總（zǒng）作上半年業務指數報告，指出剛剛過去的上半年，在全體員工的（de）共同努力下，公司業務保持了持（chí）續穩健的發展，取得了良好的成績，並對部門內團結互助、老（lǎo）員工帶新員工的精神（shén）所感動。

  嶽總對生產以及售後作了詳細的分析以（yǐ）及出現的（de）問題作了反（fǎn）饋（kuì），表示後續將加大對（duì）車間以（yǐ）及售後的指導監（jiān）督檢（jiǎn）查力度，落實到位，把生產及售後進行（háng）規範化，減少成本以及資源的浪費，有效（xiào）的改善目前公司存在的問題。
  李總對公司的後勤保障以（yǐ）及公司立（lì）項發展方麵做了明確的闡述，指出公司的後勤保障工作現在正一步步的完善（shàn），並且逐步進入規範化，*後還對公司的發展提（tí）出了多處建（jiàn）設性的意見。
  其他部門負（fù）責人也就分管的工作作了上半年的工作報告，不僅（jǐn）明確了工作（zuò）目標，更表達如（rú）何把工作做好的決（jué）心（xīn）。


   *後濟南藍海創（chuàng）新私董會會長李（lǐ）英佳做了精彩的演（yǎn）講（jiǎng），他用故事的形式讓我（wǒ）們懂得（dé）了信念（niàn）影響行為、行為決定結果的道理，也讓榴莲视频污污版堅定了博陽機（jī）械必將做大做強的信念。